25 ежегодная межотраслевая конференция «Эффективный менеджмент: качество, lean, риски» — Объединение производителей железнодорожной техники
  • 27.02.2015
  • Поделиться ссылкой
Новости предприятий

25 ежегодная межотраслевая конференция «Эффективный менеджмент: качество, lean, риски»

19 февраля 2015 года в рамках 25-й ежегодной межотраслевой конференции «Эффективный менеджмент: качество, lean, риски», проводимой ЗАО «Центр «Приоритет» в Нижнем Новгороде, в рамках отраслевого круглого стола состоялось обсуждение на тему «IRIS как модель роста с инструментарием Lean для транспортного машиностроения».

25 ежегодная межотраслевая конференция «Эффективный менеджмент: качество, lean, риски»

19 февраля 2015 года в рамках 25-й ежегодной межотраслевой конференции «Эффективный менеджмент: качество, lean, риски», проводимой ЗАО «Центр «Приоритет» в Нижнем Новгороде, в рамках отраслевого круглого стола состоялось обсуждение на тему «IRIS как модель роста с инструментарием Lean для транспортного машиностроения».

Участники круглого стола отметили следующее: Начиная с 2010 года в соответствии с «Концепцией применения технологий бережливого производства в ОАО «РЖД», утвержденной 28.06.2010 г. распоряжением № 11250 в ОАО «РЖД» реализуется проект по применению инновационных технологий «бережливого производства (lean production)».

Проект нацелен на «…развитие производственной системы ОАО «РЖД» и повышение её эффективности за счет применения инструментов бережливого производства, направленных на выявление и устранение / сокращение потерь (т.е. затрат, не добавляющих ценности) в перевозочном процессе, в процессах ремонта и эксплуатации инфраструктуры, подвижного состава, в процессах материально-технического обеспечения и в других процессах». Проект был рассчитан до 2013 года и был реализован на объектах пилотных дорог: Куйбышевская, Октябрьская и Приволжская железные дороги. Результаты работ, выполненные в период 2010 – 2013 годы, представлены в открытом доступе на сайте http://www.sgi-rzd.ru/lean-production/. В настоящее время проект развернут во всех филиалах ОАО «РЖД». Результаты проекта по применению технологий бережливого производства в ОАО «РЖД» отмечены участниками как успешные.

Аналогичные проекты по применению бережливого производства реализуются на многих предприятиях железнодорожного машиностроения. При этом и в ОАО «РЖД», и на машиностроительных предприятиях в ряде случаев они позиционируются отдельно от действующей системы менеджмента и приобретают самостоятельную направленность.

В свою очередь, это может стать причиной противоречивого целеполагания, путаницы «стратегии соответствия» со «стратегией улучшений» и, более того, в некоторых случаях применение подходов бережливого производства рассматривается как альтернатива действующей системе менеджмента бизнеса. Подобное противоречие следует рассматривать как серьезный источник риска, влияющий в целом на всю систему менеджмента и показатели ее результативности и эффективности.

За время выполнения проекта разными предприятиями разработаны нормативные документы, регламентирующие различные аспекты деятельности, например, проектный менеджмент, целеполагание, учет затрат, повышение компетентности специалистов и другие. Все перечисленное относится к современным лучшим практикам систем менеджмента бизнеса по модели IRIS.

Вместе с тем, в силу того, что разные нормативные документы были написаны разными людьми в разное время по разным поводам, отмечается противоречия между ними, включая терминологию и основные принципы.

В 2015 году по инициативе Минпромторга РФ с целью стимулирования предприятий к повышению эффективности деятельности и признания достижений в области бережливого производства на государственном уровне вводится комплекс стандартов (ГОСТ Р серии «Бережливое производство»: «Требования к системе менеджмента бережливого производства», «Процесс сертификации систем менеджмента бережливого производства. Процедура оценки», «Бережливое производство. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента бережливого производства» и «Основные методы и инструменты бережливого производства») и система добровольной сертификации на основе ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь», деятельность по разработке которых осуществлялась специально созданной в 2013-2014 гг. рабочей группой.

В связи с этим участники обсуждения решили: Рекомендовать железным дорогам и предприятиям транспортного машиностроения к изучению опыт Октябрьской железной дороги по реализации проекта.

Проекты по улучшению производственной системы рассматривать как часть совершенствования всей системы менеджмента бизнеса в целом.

Рекомендовать ОАО «РЖД» предоставить результаты по применению лучших практик бережливого производства для внешнего бенчмаркинга.

Рекомендовать НП «ОПЖТ» провести актуализацию действующих нормативных документов по бережливому производству в связи с выходом ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь».

Пресс-релиз

Дата публикации: 27.02.2015